东呈集团贯彻存量旧改，应对住宿需求新升级

　　自2020年新冠疫情爆发以来，酒店业和旅游业即面临严峻挑战与多重压力。但2022年以来疫情防控情势稳中向好，虽然跨省远距离出游仍有难度，但车程近、风景佳的露营项目，成为2022年五一假期人们出游的热门线路，因此，省内出行、短途旅行的酒店住客有所增加。因此，酒店行业想要发展，必须持续布局下沉市场，进行品质化升级。

　　虽然酒店业面临着严峻的挑战和多重的压力，但三线及以下城市的下沉市场仍有较大住宿升级的需求。因此，东呈集团董事、副总经理阮清苗认为，中国的酒店行业市场广阔，连锁化、品质化升级是酒店业获得发展的长期方向。东呈集团已经在下沉市场深耕多年，取得了良好的成绩。东呈集团现在累计签约酒店数超3500家，会员数超过了4700万，在酒店行业内有着高度的口碑以及影响力，投资人和消费者都非常认可东呈集团的实力。

　　除了持续布局下沉市场之外，东呈集团还持续贯彻存量旧改的模式，为消费者带来更多优质的产品好服务。东呈集团在2021年第四季度推出了“老店翻红计划”，存量改造的比例占东呈集团总签约量的47%，远高于行业平均水平。近日，东呈集团又推出了老店翻红计划的2.0版本，2.0版本的老店翻红计划更注重品牌功能配套完善和客房核心标准体验上进行持续调优，满足在营酒店层出不穷的改造需求，确保实现投资节省，但体验不打折。

　　比起传统的酒店改造模式，东呈集团的“老店翻红计划”2.0在改造用材上不断创新，比如使用贴膜技术来降低木饰面和固装家具的购置成本，解决全屋家具更换成本高的痛点；在施工上利用竹木纤维板和石塑地板进行“一材通打”提升酒店的整体格调，还能简化材料的种类和施工工艺。在酒店改造之中，还应用墙面、地面和卫浴三大系统应用场景及模块化装配的装修方案，节省时间和人力成本。

　　相信东呈集团如此周全的酒店存量旧改以及布局下沉市场计划，将为酒店投资者提供更为系统的升级改造解决方案，帮助在营酒店纾困解难，迎接发展新机遇，带动中国酒店市场再登新高峰。